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8月25日，万物云举行2023年中期业绩发布会。
在业绩会上，万物云副总经理杨光辉表示，万物云未使用过带资进场的方式，而是在蝶城战略的规划下，通过投入智慧社区改造资金，来与客户打造智慧社区。
根据介绍，在去年38个的基础上，今年上半年万物云新完成64个蝶城的改造和验收，目前共有102个蝶城全面纳入整体蝶城运营的范围。
在流程改造方面，该公司累计推进三批蝶城进行流程改造，共计150个蝶城，覆盖超过1000个住宅项目；在生态叠加方面，房屋焕新业务模型已在40个蝶城落地。
杨光辉指出，从万物云整体构建的蝶城模型来说，一方面通过人机的互动来实现人机的高度协同，第二个方面是跨项目在蝶城内实现集约化运营，实现万物云整体的物业服务流程变革和提质增效。 蝶城模型构建的基础是在三公里内要形成一定具有浓度的物业服务项目，然后这些项目进行智慧化社区的基础设施改造，然后在这个基础之上使之具备集约化运营条件，然后进行蝶城变革。
他表示，对于万科物业来说，基于蝶城之下的智慧社区改造基金的投入，同市场上通常理解的带资进场还是有很大的不同，体现在几个方面：第一，从来源上来看，资金的投入来源于万物云上市之初，在招股书中指出的用35%的募集资金投向智慧社区建设。
第二方面，对于资金的投向有明确的要求，核心聚焦在智慧化的升级方面。
第三方面，从投入回报来看，近几年把投入的智慧社区改造基金的使用情况做了一个整体的测算，如果把这笔资金的投入简单的看做并购的话，那么整体的投入资金和获得的项目相比，整体的PE是不到5倍PE，所以投入产出比还是非常明显。
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